皆様、２００６年はどのような年でしたか？

私は、子供が生まれて、新しい人生の一歩を踏み出した、そんな感じがしております。

ところで、２００６年も様々なビジネス書に出会いました。

一番大きかったのはドラッカー氏を初めて読んだことだと思います。きっかけは日経ＢＰsafetyのコラム「ピーター・Ｆ・ドラッカー教授追悼特集」です。さすがにマネジメントの古典といわれるだけあって、非常に重みがあります。そして、他の本に書かれていることは、その多くがドラッカー氏が考察済みのことのようにも思えてしまうくらいです。まだ数冊しか読んでいませんが、これからどんどん読み進めていきたいと思います。
（ちなみに、「経営者の条件」、「ドラッカーの遺言」、「非営利組織の経営」、「創造する経営者」を読みました。）

その他にも、月刊『致知』などにふれることも出来ましたし、戦後の外交交渉、太平洋戦争などの関連本も今年初めて読むことになりました。
「致知」に関しては、人間というものを深く考えるきっかけになります。また太平洋戦争以後の歴史については、最近まであまり日の当たらなかった時代にも、活躍した人が多かったことを再認識すると同時に、難しい局面をどのように打開するかという部分において、その方々の胆力や知力について本当に驚かされました。

２００７年は、上記のような興味を持った分野を広げていくと同時に、さらに領域を広げて読書をし、今後の経営への糧としていきたいと思います！

それでは皆様、良いお年を！

今年最後の投稿になるでしょうか。ロバート・ミタニ氏の記事を取り上げたいと思います。

ミタニ氏は、住友銀行、ゴールドマンサックス証券を経て、アメリカで投資銀行を創業し経営されております。日経ＢＰのサイトに「クラッシュは、ある日突然やってくる」というタイトルで、取りようによっては経済的なクラッシュの予兆を嗅ぎ取っているようなレポートをしております。

　・現代社会においてクラッシュは何かが臨界点に達した時に、突然起こるのが常となっている。クラッシュが起きた後に、「今から見れば、あれがその予兆だった」と振り返ることはできるが、いつ起きるかを事前に予測するのは地震の予知と同じくらい難しい。

これは、現在の経済情勢の好調さに関して警鐘を鳴らしているといってもいいでしょう。これから起こりうる経済的なクラッシュの予測にチャレンジしてみるとの宣言と思います。

　・バブルは社会全般で、人々がどの程度強欲になっているかを見ることで、容易に見分けられる。
　　例えば、特定の商品が本来持っている存在意義に基ついて取引されているのかどうかを見極めれば良い。チューリップは育てて見るためにあるし、ゴルフの会員権はプレーするためにある。ホテルの部屋は人を泊めるためにあるし、天然ガスは燃料とするためにある。


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いよいよ今年も終わりに近づいてきました。今年も様々な本と出会うことが出来ました。著者の皆様、私に様々な本を紹介して下さった皆様に感謝感謝です。

ところで、最近、視点が面白い本と出会いました。いや、視点が面白いわけではないかもしれません。私とは視点が違っていただけかもしれません。視点が違ってるということは、得るものが多いということですよね。

その本は、『レバレッジ・リーディング』by本田直之氏です。

その中で、「目的を明確に！」と強調されております。そして試験勉強の手法を読書に応用せよとしています。

・試験勉強では出そうなポイントに絞って読み、線を引き、繰り返し、覚えていき、試験に臨む。
・読書では、自分の課題を絞り込み、課題に対して重要な部分に絞って読み、線を引き、繰り返し、実践で試し、ブラッシュアップして、条件反射で対応出来るようにする。

そして、逆に言うと、自分の課題に関係ないところはどんどん捨てていくと。

なるほどー！

そうすることで、身につけられるのですね

昨年のこの時期、私はアーク都市塾のプロパティマネジメントコースに半年間通い、プロパティマネジメントの心構えから、マーケティング、コスト管理、バリューアップ等について、学ばせていただきました。

ちなみにプロパティマネジメント（ＰＭ）とは、用語集を借りると、「個々の不動産を1つの財産（property）として捉え、価値を高めて投資効率を上げる業務のこと。建物や設備のメンテナンス業務を指示するだけでなく、テナント管理やコスト管理、収益性を高めるためのリニューアルのコンサルティングなども合わせて行う。「物件運営管理」と訳せば、通常の不動産賃貸管理業務に近いともいえるが、キャッシュフロー重視で投資利回りを向上させるという役割もあり、より重要な立場といえる。」ということです。

ＲＥＩＴをはじめとする不動産ファンドを中心として、現在は、プロパティマネジメント業務はなくてはならないものとなっております。とくに、５年ほど前から昨年頃まで、都内をはじめとするビルの賃料の下落が激しく、そういった時代に、少しでも賃料を上げて、コストを少なくするにはどのようにしたらいいかという手法がたくさん開発されてきました。

アーク都市塾には都内の大手ＰＭ会社（電鉄系、通信系、商社系など様々）の若手から中堅社員が多く参加しており、皆様の意識の高さに大きな刺激を受けることが出来ました。

卒塾前には５人でチームを組んで、卒塾作品を作り上げ、なんと「優秀作品賞」を受賞することが出来ました！



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今週号の週刊ダイヤモンドでは、ここ数年で激変している不動産相場について「地価狂乱！」の見出しをつけてレポートしております。

東京都内では開発ラッシュが続いており、銀座や表参道では売買価格が坪一億円を突破したとのことです。

弊社の地盤である埼玉県でも、実勢取引価格は、路線価を４割も上回っているとのこと。確かに、本年、弊社は一つ物件を購入いたしましたが、路線価格を上回った価格での購入でした。

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記念すべき初投稿です。

弊社では、事務所ビルを建て替えることになりました。つきましては平成１９年１月の中旬より８月末頃まで仮事務所に移転いたします。仮事務所は現事務所よりも１００ｍ北側にある事務所を貸していただくことになりました。９月には現在の場所に戻ってくる予定になっております。お越しの際は、お間違えのないようにお願いいたします。現在の場所に建物が建っていなくても、夜逃げしてしまったわけではありませんので、ご安心下さい(^^)/


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