儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方
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著者はまだ若い税理士です。弊社の顧問税理士です。（プロフィールから計算すると４０歳）

税理士といえば、通常、イメージは「堅い」、「数字」、「税金」です。
税理士の書いた本というと、税金を解説した本など、かなりお堅いテーマになることが通常です。

吉澤税理士の場合はひと味違います。

クライアントを集めて懇親会を開催したり、
税理士仲間とＬＬＰを作って、お披露目パーティーをしたり、
起業家向けのビジネス書を出版したり、
講師を呼んでクライアント向けのセミナーを開催したり、
とてもアグレッシブな方です。

本書の中で、
＜「専門化」戦略は、当然有効です。ただし、現実には、専門化しただけでは競争に勝つことはできません。＞
＜ナンバーワンになれないような会社はどうしたらよいのでしょうか？＞
＜「ＡもできるＢ」というブランディングを目指すこと＞
としています。

吉澤税理士も自らのことを分析しています。
＜税理士と戦うときは、「マーケティング思考のできる税理士」として、
中小企業診断士と戦うときは、「税務と資金調達に強いコンサルタント」として両方の特徴的優位性を発揮できるのです。＞

これって、税理士としては一番強いのではないでしょうか。すごいですね。


では、本書の紹介です。

本書はターゲットが決まっています。中小企業の社長さん向けです。
中小企業の社長向けといいながら、そうではない書も多いですが、本書はぜひとも中小企業経営者に手に取っていただきたい。中小企業のための経営ノウハウ、効率化ノウハウ、そして、本書のテーマである時間の使い方が取り上げられています。（中小企業経営者のためには前作「起業家のための『手ガネ経営』で勝ち残る法」もオススメ！）

そして、本書は、多面的なものの見方の参考になるかもしれません。一般的な経営理論などを、ヨシザワ流の手法で実践に結びつける手法も書かれております。（私もいちおう中小企業診断士なので理論的なものは結構知っていますが、その実践に結びつけるというところが本書のポイントではないかとおもいます。）

私も、ヨシザワ流ハックを取り入れて効率的な経営に少しでも近づきたいと思います！

本書の書評を行っているブログです。
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起業家のための「手ガネ経営」で勝ち残る法
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