中小企業診断士の研究会にて、ハック系の小山龍介さんによるワークショップを受けてきました。

ハック系著書のご案内

それでは内容についてまとめてみます。

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ビジネスで重要な能力というのは、「論理」と「創造」がある。いままでは、「論理」ばかりが注目されていたが、これからは、「創造」が大事だとのこと。

例えば新規ビジネスなどにしても、複雑な因果関係によって、論理的（ロジカル）に売上予測などすることができない。つまり、論理には限界があるということですな。

では、「創造力」（クリエイティビティ）はどのようにしたらつけることができるのか。

スキーマ（思考の枠組）を意識して、コンテキストを入れ替えて異なる情報を集めていけばいい。それは、全く新しいモノやを創造するということではなく、今まであったモノを少し変化させたり、他のモノの要素を加味したりするということ。

仕事をしているときの頭の使い方として、「考える」ということはほとんどしておらず、「考えろ」といっても実は「調べる」だけのことが多い。だから、考えるための枠組みをあたえるといい。

クリエイティブ思考は時間軸が大切であり、（スキーマの積み重ねということであるので）年を経ることに、経験を経ることに、伸びていく。
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そんな内容でした。

クリエイティブ思考は時間軸が大切だということは、納得する部分ではありますが、昔読んだ「戦略思考学」という本の内容も思い出しました。「１年の経験を２０回、３０回繰り返す人と、２０年、３０年の経験を積み重ねてきた人とは、同じ２０年、３０年でも全然違う経験になるんだ」という内容があったと思います。まさに前者はスキーマが増えていかないのでしょう。

課題もいくつかやりながらの２時間でしたので、少し短い感じもしました。もう少し、知りたくなりまして、「ライフハックのつくりかた」や松岡正剛氏についても興味が湧いてきました！

「ライフハックのつくりかた」はサイン本を購入させていただきましたので、近いうちに松岡さんの本を手に取ってみることにします。

ライフハックのつくりかた
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知の編集術
	松岡 正剛 おすすめ平均 私は好きです 編集作法を編集してください 解説の多い問題集のような本 「編集」の意味が手短かにわかる。 「編集」の編集 Amazonで詳しく見る by G-Tools